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談“百年柯達”走企業(yè)創(chuàng)新之路

2015/7/4

談“百年柯達”走企業(yè)創(chuàng)新之路




摘要：百年柯達破產(chǎn)了，風靡半個世紀的若基亞被發(fā)展不到5年的安卓打跨了，給我們留下許多深刻的思考，企業(yè)想發(fā)展就必須走創(chuàng)新，墨守陳規(guī)的經(jīng)營，舉步艱難的理念，都給會企業(yè)帶來被動甚至繼柯達的老路，面對競爭的時代，只有迎頭趕上的精神才能立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新   市場轉(zhuǎn)型   山東鑫泰  ATMP  HEDP   EDTMPS  PBTCA  水處理劑  脫色劑   聚合物  殺菌劑   高效殺菌劑  印染廢水脫色劑  螯合劑   固色劑   勻染劑

2012年1月19日，經(jīng)過艱難的籌措與掙扎，柯達最終在紐約依據(jù)美國《破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，正式申請破產(chǎn)保護?？逻_創(chuàng)立于1880年，曾經(jīng)家喻戶曉的百年品牌，世界最大的影像產(chǎn)品及產(chǎn)和供應(yīng)商，在這個數(shù)碼橫行、蘋果風靡的時代，表現(xiàn)出了力不從心，而敗下竟爭的戰(zhàn)場。

一、回顧柯達
伊士曼柯達公司，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，部位位于美國紐約羅切斯特市，業(yè)務(wù)遍布150多個國家和地區(qū)全球員工約八萬人。但是2012年1月，一百三十多年歷史的柯達公司宣布破產(chǎn)保護?；仡櫄v史，柯達是20世紀全球影像業(yè)巨頭，人類有史以來第一次拍攝的太空照片、第一張X射線照片等，都是用柯達膠片捕捉拍攝的。然而，這個以膠片起家的公司即在近年來的數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展進城中陷入困境。
當然，柯達的衰落并不是一朝一夕所產(chǎn)生的，柯達的市值從最高的310乙美元降至如21億美元。那么，對于一個企業(yè)來講，墨守成規(guī)或者是竟爭舉旗不定，對于企業(yè)有致命的危害。而柯達也曾努力去改變但其產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額卻很少，再多努力也沒有幫助它抵御這數(shù)字化對傳統(tǒng)市場的沖擊。

二、讓柯達走上破產(chǎn)道路的固原是什么呢？
1.隨著科技的發(fā)展，柯達基于傳統(tǒng)相機的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和專利優(yōu)勢不復存在。
   在舊時的膠卷時代，柯達占據(jù)全球三分之二的份額，鼎盛時期，曾經(jīng)擁有全球超過14.5萬的員工 ，通傻瓜相機，讓昂貴的攝影專業(yè)進入百姓家庭，讓得兒時攝影是多么神奇的一件事，而如今的90后可能都不知道有傻瓜相機這個東西的存在。
2.柯達固守傳統(tǒng)領(lǐng)地，新型市場轉(zhuǎn)型緩慢。
   在1975年數(shù)碼技術(shù)被柯達發(fā)明，新技術(shù)命名為“無片化攝影”。從面世界上第一個CCD圖像傳感器誕生，并于1991年推出了第一款單反相機，但相比其他品牌，柯達表現(xiàn)出了遲緩、滯后、研發(fā)緩慢，雖然柯達發(fā)明了數(shù)據(jù)相機，但柯達繼續(xù)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從而導致其新型市場輕型遲緩。幫助柯達占據(jù)了全球60%以上的市場份額的傳統(tǒng)膠卷行業(yè)卻成為壓倒柯達破產(chǎn)的最重一顆炸彈。
   一句古話說的好，成也蕭何敗也蕭何。

3.用戶體驗和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的新動力
  “國外的月亮比國內(nèi)的圓”這個理論在以前仍至現(xiàn)在都有這個心里，前段時間爆光的日本馬桶、電飯煲中國制造。大家有何感想。同樣的，柯達的破產(chǎn)這里也突現(xiàn)出來，約瑟夫是著名的經(jīng)濟學家，他提出“創(chuàng)造性毀滅”來描述市場經(jīng)濟的一個重要特征：“新的消費者和產(chǎn)品、生產(chǎn)和運輸方式、市場以及新工業(yè)組織形成”不斷創(chuàng)造新行業(yè)，同時淘汰舊公司?？逻_的破產(chǎn)，源于創(chuàng)新動力不足，當今社會不進則退，不快也是退。越是大型企業(yè)越應(yīng)該居安思危，這樣企業(yè)才能立于不敗之地，才能發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展如逆水行舟不進則退。

三、柯達的破產(chǎn)讓我們想到了什么、得到了什么、警示了什么
    1、企業(yè)想進步想法展，就要做到大力發(fā)展科技創(chuàng)新項目。固步自封，拒絕創(chuàng)新，沒有新產(chǎn)品就是在原地踏步，這個踏步就是企業(yè)的退步。但有創(chuàng)新并不是一定有的新發(fā)展，有了創(chuàng)新就必須把創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的直接效益，給企業(yè)帶要豐厚的利潤，從而使企業(yè)走在世界的前頭。
  2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新關(guān)系
     企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位與企業(yè)的發(fā)展方向是非常重要的。柯達破產(chǎn)就是很大一方面的原因就在于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位沒有完全，在科技發(fā)展的大潮中“迷失”了方向，企業(yè)在創(chuàng)新的同時，更應(yīng)該及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，使企業(yè)的重心、資源等與之相配合，為企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3.企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

     從產(chǎn)品價值與增值服務(wù)來看，除了本身產(chǎn)品的功能達到或滿足客戶的需求外，產(chǎn)品以增值服務(wù)也越來看受消費者的重視歡迎，比如現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)果品市場，不僅僅是把貨物運過來，更多的是把果樹移植到顧客家里，讓顧客去實地采摘，以達到刺激消費的目的。當前企業(yè)的發(fā)展同樣的不單一的制造合格品，更得向多元化、多方向化發(fā)展。從一開始就致力于以客戶為中心不斷推出特殊引起客戶觀注的產(chǎn)品及服務(wù)，時刻根據(jù)消費者及市場來宏觀調(diào)控企業(yè)發(fā)展方式。

  四、總結(jié)

     有些人會說改變了企業(yè)可能存在諸多風險，但是“保守治療不思進取”只能有一個下場，就那就赴柯達的腳步。智者常于夢里，當有一天企業(yè)醒過來，發(fā)展這么多年所有的努力和投入，已經(jīng)跟不上時代的步伐。那么可能企業(yè)的噩夢也即將開始。隨著中國加入WTO我們的竟爭對手不光是國內(nèi)的各各企業(yè)，而是面向全球竟爭?？逻_這只能僅僅是一個警鐘，企業(yè)的發(fā)展必須要創(chuàng)新，而且是勇于創(chuàng)新，沒有捷徑也沒有退路。鑒定信念，勇于創(chuàng)造企業(yè)自己的未來，才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能在世界前進的腳步中立于不敗之地。

參考資料：創(chuàng)新   市場轉(zhuǎn)型   山東鑫泰  ATMP  HEDP   EDTMPS  PBTCA  水處理劑  脫色劑   聚合物  殺菌劑   高效殺菌劑  印染廢水脫色劑  螯合劑   固色劑   勻染劑 百度百科  新浪   yahoo   豆丁網(wǎng)    

文章來源： www.xintai-chem.com            山東多泰水處理技術(shù)有限公司

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